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Kooperative Verhandlungstechnik

Seminarbeschreibung zu "Kooperative Verhandlungstechnik"

  • Merkmale und Eigenheiten der kooperativen Verhandlungstechnik
  • Die systematische Vorbereitung: checklistengestützte Planung
  • Wie Sie win-win-Lösungen erzielen
  • Aufbau und Strukturierung der Verhandlungsmasse
  • Sicher in der Argumentation: Optionenplanung, -bewertung und -priorisierung
  • Definieren von worst-case-Szenarien
  • Handwerkszeug: effektive rhetorische tools der kooperativen Verhandlungsführung:
  • Wichtige Informationen: die gezielte Motivanalyse des Verhandlungspartners
  • Erkennen des eigenen Verhandlungsstils mit Hilfe der Biostruktur®-Analyse
  • Die Körpersprache der Kooperation: Strukturen nonverbaler Gesprächssteuerung
  • Wichtige Techniken der Gesprächsführung
  • Verhandlungen im Team: Rollendefinition, Teamsetting und Dramaturgie
  • Der gezielte Einsatz nicht-direktiver Verhandlungstechniken
  • Auflösung von Verhandlungskonflikten:
    defensiv — kooperativ — lösungsorientiert
  • Wie es Ihnen gelingt, emotionale Verhandlungssituationen wieder zu versachlichen

Wer sollte am Seminar "Kooperative Verhandlungstechnik" teilnehmen?

  • Das ideale Seminar für Führungskräfte und Mitarbeiter, die in internen Projekten verhandeln müssen oder in Kundenkontakten stehen, bei denen zwar hart aber fair verhandelt wird und grundsätzlich eine win-win-Situation angestrebt wird. Es werden viele Grundlagen der systematischen und strukturierten Verhandlungsführung vorgestellt und sehr praxisnah trainiert. Ein großer Gewinn für alle, die einen Wettbewerbsvorteil auf der sachlich-rationalen Ebene der Verhandlungsführung erzielen möchten und Ihr Image als kompetenter Verhandler professionalisieren wollen.
© 2010-2012 by InTimeConsulting
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