Neben ausgewählten, qualitätsgeprüften praktischen Teamübungen (indoor- und outdoor) entscheidet die Bedarfsanalyse darüber, welche Inhalte und Themen erörtert werden. Hier ein Auszug möglicher Themenbereiche:

• Was bedeutet Teamarbeit für jeden Einzelnen? Welche Chancen stecken in professioneller Teamarbeit?
• Kriterien erfolgreicher Zusammenarbeit im harten Arbeitsalltag
• Unterschiedliche Persönlichkeiten und ihr jeweiliges Verhalten unter Druck: individuelle Biostruktur®-Analyse, Erstellung individueller Potenzialprofile
• Professioneller Umgang mit verschiedenen Denk,- Arbeits- und Verhaltensstrukturen mit Hilfe der Triogram®-Analyse
  • bestehende Strukturen erkennen und deuten
  • Standards gemeinsamer Teamarbeit ableiten
  • Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit sichern
• Konfliktpotenziale in Teams: Merkmale — Erscheinungsformen — Lösungen
• Die vier Teamzustände im Zusammenhang mit Teamentwicklung
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• Gruppendynamische Prozesse verstehen und steuern
• Kreativtechniken zur gemeinsamen Erarbeitung von Lösungen
• Strukturen selbst- und fremdgesteuerter Teams: Voraussetzungen und Methoden
• Schaffen eines gemeinsamen Teamspirit: wie sich erfolgreiche Teams motivieren
• Wenn sich die Teamzusammensetzung ändert...
• Standards der Teamkommunikation und Einführung einer professionellen Feedback- und Kritikkultur
• Konfliktlösung im Team: Techniken der Moderation

In diesem Seminar wird das Team begleitet von zwei erfahrenen Teamtrainern. Damit gewährleisten wir eine hohe Betreuungs- und Unterstützungsdichte und sichern die hohe Qualität der Teamentwicklungsmaßnahme. Es besteht jederzeit die Möglichkeit, einzelne Vier-Augen-Gespräche mit einem der beiden Trainer zu führen.

Effektive Teamentwicklung verringert nicht nur Reibungsverluste und Konfliktpotenziale innerhalb von Teamstrukturen, sondern steigert künftig die Bereitschaft zu engerer Zusammenarbeit, erhöhtem Informationsfluss und damit zur Optimierung der Schnittstellenkommunikation. Arbeits- und Prozessabläufe werden drastisch beschleunigt, was sich unmittelbar in der Qualität des Kunden- und Kollegenkontaktes niederschlägt. Konflikte werden zeitnah und mit professioneller Qualität gelöst, die gegenseitige Rücksichtnahme und der Respekt vor der Andersartigkeit unterschiedlicher Menschen wirken sich unmittelbar positiv aus auf das Arbeitsklima und die Bereitschaft, Leistung zu erbringen.

Das Konzept "Teamentwicklung" wird mit ganzen Teams oder kleineren Subteams durchgeführt. Es empfiehlt sich, vor der eigentlichen Teamentwicklungsmaßnahme einen gemeinsamen Workshop (Dauer 1-1½ Tage) zu veranstalten. Die dort gesammelten Ergebnisse bilden eine wichtige Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg der Teamentwicklungsarbeit. Es sind grundsätzlich folgende Seminararchitekturen denkbar, die immer abhängig sind von den Aufgabenbereichen, Projektstrukturen usw.:

• Als Einzelmaßnahme, wahlweise mit indoor- oder/und outdoor-Aktivitäten
• Als Teamentwicklungsprozess mit Auftaktworkshop, aufeinander aufbauenden Entwicklungsstufen (inkl. indoor & outdoor- Aktivitäten), Abschlussmeeting mit next-step-Definitionen und follow up zur nachhaltigen Transfersicherung (coachende Einzelgespräche mit jedem Teammitglied)

Die Teamentwicklungs-Trainings lassen sich hervorragend mit dem Modul "Personal Coaching" verbinden, um im Sinne einer Vertiefungsstufe langfristige Erfolge in der verbesserten Zusammenarbeit zu erzielen.