Strukturen und Systematik erfolgreicher Projekte

Im Modul Projektmanagement I werden die erfolgs­relevanten Bausteine des systematischen Projekt­managements behandelt und das instru­mentelle Handwerks­zeug vermittelt und trainiert. Sie erfahren und erleben, wie Sie auf der strukturellen Ebene nachhaltig Projekt­erfolge erzielen. Sie festigen Ihre Erkenntnisse in praxisgerechten Übungen und erzielen damit höchstmögliche Umsetzungs­sicherheit in Ihrem beruflichen Alltag. Sie erfahren alle relevanten Schritte erfolgreichen Projekt­managements, von der ersten Planung bis zur abschließenden Projektevaluation.

Ausgewählte Inhalte des Seminars Projektmanagement I:

• erstellen Projektstruktur (PSP)- und Projektablaufpläne (PAP) im Rahmen eines ganzheitlichen Projektphasenplanes
• bereiten Projektanträge und kick-off-Veranstaltungen korrekt vor
• definieren Meilensteine und Arbeitspakete
• sind sicher im Umgang mit Netzplantechnik und Gantt-Charts
• planen und steuern die notwendigen Projektressourcen bedarfsgerecht
• bewerten Projektchancen und -risiken
• führen ein zuverlässiges Qualitätsmanagement und Projektcontrolling durch.

Wer sollte am Seminar Projektmanagement I teilnehmen?

Führungskräfte, MitarbeiterInnen mit Projektverantwortung und Kundenmanager, die ihre tägliche Arbeit stärker systematisieren und strukturieren wollen, um damit nachhaltig eine Arbeitserleichterung zu erreichen.

Der Mensch im Projekt

Im Modul Projektmanagement II werden konkrete führungs­relevante und psycho­logische Aspekte der Mitarbeiter­motivation im Zuge der Projekt­steuerung behandelt. Wir verbinden in dieser Veranstaltung die beiden Elemente Mensch und Prozess. Sie erfahren und erleben in praxis­gerechten Übungen bewährte Methoden und Techniken zur Projekt­steuerung, Leitung von Projekt­teams und den professio­nellen Umgang mit Wider­ständen, Leistungs­blockaden und Abwehr­verhalten. Dabei ist Ihre effektive Projekt­kommunikation ein entscheidendes Kriterium erfolgreicher Projekte und bedarf sensibler und konsequenter Rhetorik.

Ausgewählte Inhalte des Seminars Projektmanagement II:

• führen kick-off-Veranstaltungen motivierend und begeisternd durch
• kennen die gruppendynamischen Effekte in Projektteams und wissen um die Rollenanforderungen im Team
• wissen mit unterschiedlichen persönlichen Charakteren und Motivationen positiv umzugehen
• leiten und steuern das Projektteam mitarbeiterorientiert und ressourcenschonend
• deeskalieren Konflikte sensibel und fungieren als Moderator für das Team
• überwachen und kontrollieren systematisch den Projektverlauf und wählen Maßnahmen zur Behebung von Abweichungen
• verfolgen IST-SOLL-Verläufe und präsentieren regelmäßig den Projektstatus
• stellen die Projektergebnisse vor dem Entscheidergremium dar
• bereiten sich strategisch auf Nachtragspräsentationen gegenüber dem Entscheidergremium vor, falls die Zeit- und Ressourcenplanung nicht aufgeht.

Wer sollte am Seminar Projektmanagement II teilnehmen?

Führungskräfte, Projektleiter auf allen Ebenen sowie MitarbeiterInnen mit temporärer Leitungsfunktion in Projekten, die um die Sensibilität des Erfolgsfaktors Mensch in Projekten wissen und trotz Leistungsdruck Demotivation vermeiden möchten. Sie erkennen die Notwendigkeit, Strukturen und Menschen konstruktiv miteinander zu verbinden, um den Projekterfolg zu gewährleisten und für nachfolgende Projekte ein hohes Motivationspotenzial zu aktivieren.