Führen für Nachwuchsführungskräfte
Mögliche Inhalte dieses Seminars:
- Die ersten 100 Tage: Fehler, die Sie vermeiden sollten
- Psychologie der Führung und Motivation: wichtige Erkenntnisse aus der Führungsforschung
- Selbstkenntnis: Kennen des eigenen Wirkungsprofils mit der Biostrukturanalyse®
- Erkennen der Persönlichkeits- und Kommunikationsstruktur Ihrer MitarbeiterInnen
- Veränderungen initiieren, umsetzen und nachhaltig stabilisieren
- Strategische Kommunikation als Führungsmittel:
systematisch — souverän — präzise
- Führungsherausforderung Nr.1: der Spagat zwischen Kontrolle und Freiheit
- Die Struktur und Systematik verschiedener Mitarbeitergespräche:
Besonderheiten — Konfliktpotenziale — Lösungsansätze
- Einführung einer tragfähigen Feedback- und Kritikkultur
- Die professionelle Außenwirkung und das Image des Chefs/ der Chefin
- Strategischer Umgang mit Widerständen
- Mitarbeiter- und leistungsgerechte Delegation von Aufgaben und systematische Kompetenzerweiterung
- Der Arbeitsplan der ersten 100 Tage
In diesem Seminar arbeiten wir mit aktuellen neurowissenschaftlichen Erkenntnissen der Gehirnphysiologie
sowie zeitgemäßen lehr- und lerndidaktischen Methoden. Sie erhalten wirkungsvolles Handwerkszeug aus
der modernen Kommunikationspsychologie und sind in der Lage, die Erkenntnisse in der Praxis rasch umzusetzen.
Sie trainieren den Praxistransfer direkt im Seminar und verfeinern Ihre Führungskompetenz mit Unterstützung
motivierenden Feedbacks und individuellem Mikrocoaching vom Seminarleiter.
Ihr Vorteil:
bestmögliche Vorbereitung zur sofortigen Umsetzung im Führungsalltag.
Starten Sie durch: motiviert — konsequent — erfolgreich.
Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen?
Diese Seminar richtet sich an junge Nachwuchsführungskräfte, die demnächst ihre
ersten Führungsaufgaben übernehmen oder bereits erste Erfahrungen in diesem Bereich
gesammelt haben. Die ersten 100 Tage im Chefsessel sind entscheidend für den mittel- und
langfristigen Erfolg als Führungskraft. Hier wird Ihr Image als Chef geprägt, Autorität
aufgebaut und Akzeptanz gegenüber den Mitarbeitern erworben.
Ihr Nutzen:
Ihre MitarbeiterInnen prüfen sehr genau Ihr Auftreten und Kommunikationsverhalten als
neuer Chef/ neue Chefin. Aber auch Ihre Kollegen nehmen Ihre neue Rolle konkret wahr.
In diesem Seminar erwerben Sie wichtige Erkenntnisse zur Strukturierung von Aufgaben,
deren empfängerorientierte Delegation sowie entscheidende kommunikative Kenntnisse
zur Steuerung von Mitarbeitergesprächen und Team-Meetings. Sie lernen, das Leistungsspektrum
Ihrer MitarbeiterInnen rasch zu erkennen, Entwicklungs- und Förderpotenziale treffsicher
zu definieren und situativ richtig zu entscheiden. Ihre Kompetenz, strategische Kommunikation
zu betreiben und präzise anzuwenden, wird umfassend erweitert und gibt Ihnen diejenige Sicherheit,
die Sie im täglichen Führungsprozess zum Erfolg benötigen.
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Organisatorischer Hinweis:
Das Konzept
"Führen für Nachwuchkräfte" kann durchgeführt werden...
- als Einzelseminar für eine Dauer von 2-3 Tagen
-
in Form eines modularen Systems in Kombination mit den Trainingsbausteinen
Persönlichkeitsentwicklung mit System, Teamleitung und Teamentwicklung
sowie Projektmanagement